Основные принципы Лин

Бережливое производство является комплексным и всеобъемлющим набором принципов и процедур для улучшения и оптимизации производственных процессов. Проще говоря, он может быть определен как системный подход и практика управления для выявления и устранения отходов в любых операциях. Это философия управления, которая направлена на ликвидацию отходов во всех бизнес-процессах через Kaizen. Система разработана в Японии, после второй мировой войны и получила известность благодаря автомобильной компании Toyota, этой концепцией пользуются многие ведущие фирм во многих странах.

Важно отметить, что целью этой концепции является успешное достижение цели, за счет человеческих ресурсов и с помощью различных инструментов. Несмотря на то, что это требует некоторых дополнительных усилий от каждого лица, участвующего в процессе, одним из важных преимуществ для работников является то, что Lean дает им возможность играть важную роль в принятии стратегических решений всего предприятия. Для того чтобы работать лучше и избежать потерь, служащие или рабочие, должны постоянно предлагать предложения по улучшению.

В настоящее время большинство ведущих производственных компаний в мире проявляют интерес к внедрению в свою обычную систему производства, методик Лин. Ведь многие ТОП-менеджмеры поражены простотой и эффективностью бережливого производства. Это совершенно противоречит традиционным подходам к производству, который в основном характеризуются чрезмерным применением экономических величин и формул. Это позволяет эффективно контролировать повседневную деятельность, уменьшает время цикла, а также повышает эффективность производства.

Вместо того, чтобы рассматривать каждое подразделение как отдельную фирму, этот метод, свяжет все заинтересованные подразделения в одни большой блок. Производственная система помогает вам в достижении максимальной отдачи от инвестиций в минимальные временные рамки. Важно понять, что для достижения общего успеха, необходимо быть очень осторожными в отношении различного ряда факторов, связанных с программным обеспечением. Lean консультанты играют важную роль и могут помочь вам во внедрении новой системы самым эффективным образом. Они смогут реструктурировать бизнес, помочь вам в минимизации отходов на различных стадиях производственного процесса.

Бережливое производство — новый метод, который может обеспечить компанию инструментами, обеспечивающими выживание на рынке, создать предложение ценности для клиентов, будет способствовать удовлетворению мирового спроса на более качественные продукты с быстрым сроком производства при минимальных затратах.