c 1997 года
05.02.2023 - в базе 492 действующих банков
Проведение локальных или глобальных полевых или полноцикловых маркетинговых исследований: Исследования потребительского рынка; Исследования конкурентной среды; проведение полевых работ: анкетирование, таинственный покупатель, промо-акции, сторе-чек, розничный ритейл-аудит, мониторинги цен, подсчеты потоков, мониторинг тендеров и пр.
Кредиты от партнеров
Банковские новости

03.02.2023     12:21:46
Брокер из Армении начал продажу обесценившихся на Западе российских акций
РБК

03.02.2023     12:20:47
"МТС банк" запустил денежные переводы в Турцию
ПРАЙМ

03.02.2023     12:19:58
Эксперт рассказал о преимуществах сопряжения межбанковских систем Китая и РФ
ТАСС

03.02.2023     12:19:06
Количество жалоб в Банк России выросло на 18% в 2022 году
Банк России

все новости

Подписка на новости:

Введите, пожалуйста, цифрами     
один плюс один равно
Реклама
ИА "Выставочный МОСТ" - Выставки Москвы, Петербурга, России и зарубежья. Выставочный сервис. Виртуальный выставочный павильон. Скидки на участие. Новости. Семинары, тренинги. Инвестиции
Сервер деловой информации RSoft, Ltd. Информационно-маркетинговая компания РСофт, Лтд.

Автоклуб Санкт-Петербурга. Свежие Автоновости и обзоры. Доска Объявлений. Полная база фирм Автобизнес Спб.

Directrix.ru - рейтинг, каталог сайтов
Разное

Технологии управления предприятием

Стратегия развития предприятия, выбор определенного типа технологии управления предприятием или различных их сочетаний во многом определяют эффективность деятельности всего предприятия. Управленческие технологии представляют собой совокупность средств и методов, благодаря которым осуществляется управление предприятием и, тем самым, достигаются поставленные организацией цели. Управленческие технологии включают в себя средства сбора необходимой информации и методы ее дальнейшей обработки, способы эффективного воздействия на персонал предприятия, контролирующую систему, основные принципы, закономерности и законы, обеспечивающие управление предприятием. Необходимо иметь в виду, что тип наиболее эффективной технологии управления предприятием определяется численностью фирмы, организационно-правовой формой предприятия, организацией технологического процесса.

Выделяют несколько типов технологии управления предприятием:

1. Управление предприятием по целям. Такой тип управления применим для малых и средних предприятий, и подразделяется на целевое управление, программно-целевое управление и регламентное управление. Целевое управление подразумевает определение руководителем сроков выполнения задачи и конечной цели. При программно-целевом управлении определяются помимо целей, сроков и механизмов достижения целей этапы осуществления проекта. Регламентное управление заключается в установлении конечной цели и ограничений по доступным ресурсам без определения конкретных сроков достижения поставленной цели.

2. Управление предприятием по результатам. В основе этой технологии управления лежит координация и интеграция деятельности звеньев и подразделений предприятия. Данный тип также используется на малых и средних предприятиях. Данная технология подразумевает создание аналитических групп в рамках подразделений предприятия, обязанностями которых является анализ информации, проведение анкетирования и опросов, выявление проблем и определение возможных путей их решений.

3. Третий тип технологий управления – управление на основе интересов и потребностей. Данный тип активно использует стимулирование деятельности работников предприятия через его интересы и потребности, такие как социальные, материальные, эстетические.

4. Управление предприятием на основе активизации деятельности работников через моральное и материальное стимулирование, а также посредством мобилизации интеллектуального потенциала.

5. Управление в исключительных случаях подразумевает четкое распределение производственных и управленческих функций, при котором за руководителем остаются только функции обеспечения связи с внешней средой предприятия.

6. Управление путем указаний и проверок. В основе такой технологии управления лежит жесткое планирование деятельности работников и постоянный контроль над ними.

7. Управление на основе «искусственного интеллекта». Такой тип осуществляется благодаря использованию новейших информационных технологий.

Знание инструментов и технологий управления поможет реализовывать стоящие перед предприятием задачи более эффективно, учитывая интересы всех лиц, заинтересованных в деятельности предприятия. Эффективное управление предприятием может осуществляться с использованием этих технологий в комбинации, необходимой для выполнения той или иной задачи.